为(wei)了(le)落实好(hao)公(gong)(gong)司(si)(si)四(si)季度安(an)(an)委会要求，11月(yue)17日公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)生(sheng)产管理(li)(li)(li)部组织，公(gong)(gong)司(si)(si)总(zong)经理(li)(li)(li)梁建中和副总(zong)经理(li)(li)(li)郭杰参(can)加，由建筑(zhu)公(gong)(gong)司(si)(si)白(bai)二(er)琴经理(li)(li)(li)和冷弯型钢公(gong)(gong)司(si)(si)于清水经理(li)(li)(li)进行了(le)安(an)(an)全(quan)源头管理(li)(li)(li)控制机(ji)制的(de)宣讲(jiang)(jiang)(jiang)。两个单位的(de)经理(li)(li)(li)都(dou)做(zuo)了(le)充(chong)分准(zhun)备，理(li)(li)(li)论联系实际(ji)，达到了(le)预期(qi)的(de)效果(guo)，为(wei)全(quan)公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)源头宣讲(jiang)(jiang)(jiang)开(kai)了(le)一(yi)个好(hao)头，也为(wei)下一(yi)步其他单位一(yi)把手(shou)安(an)(an)全(quan)源头宣讲(jiang)(jiang)(jiang)提供了(le)相互(hu)学习借鉴的(de)思路和方法。

此次安(an)(an)全源(yuan)头宣讲，旨(zhi)在进一步推进公(gong)司安(an)(an)全源(yuan)头管(guan)理(li)(li)控制机制在各单(dan)位逐(zhu)级(ji)深入贯彻落实，促使(shi)各级(ji)管(guan)理(li)(li)人员真正理(li)(li)解(jie)透彻并(bing)灵活应用。

梁建(jian)中(zhong)总(zong)经理(li)最(zui)后强调：公司(si)安(an)(an)全源(yuan)(yuan)头管(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建(jian)立(li)，来源(yuan)(yuan)于对安(an)(an)全管(guan)理(li)实践(jian)的(de)提炼和总(zong)结，上升到(dao)理(li)论再指导实践(jian)。各单位一把手都要备好(hao)课，通(tong)过宣讲提高(gao)自身(shen)理(li)论水平(ping)，人人过关，并带(dai)动本(ben)单位中(zhong)层干部(bu)理(li)论水平(ping)的(de)提高(gao)，通(tong)过安(an)(an)全源(yuan)(yuan)头工作的(de)有效落实，不断促进公司(si)整(zheng)体安(an)(an)全管(guan)理(li)水平(ping)的(de)螺旋(xuan)提升，消灭粗放性安(an)(an)全管(guan)理(li)，最(zui)终实现安(an)(an)全管(guan)理(li)的(de)本(ben)质(zhi)安(an)(an)全化。